Industri sering menyebut family gathering perusahaan sebagai “hiburan karyawan”. Itu keliru. Yang membuat karyawan bertahan bukan panggung, bukan games, bukan panggung foto. Yang bekerja adalah rekayasa kohesi sosial yang bisa diaudit: manajemen SDM mengatur insentif-afeksi, sosiologi organisasi membaca struktur relasi, public relations mengubah momen menjadi kredibilitas budaya perusahaan. Kegagalan paling sering datang dari miskonsepsi tunggal: […]
