Kedua aspek ini penting dalam menjalankan fungsi organisasi, namun mereka membutuhkan pendekatan, keterampilan, dan fokus yang berbeda dalam menghadapi tantangan yang ada. HRM lebih berfokus pada aspek manajemen operasional dan individu karyawan, sementara HRD memiliki peran strategis dalam merancang struktur organisasi yang efektif dan memperkuat kapabilitas perusahaan secara keseluruhan.
[IKLAN DULU] Hubungi Hotline kami di +62 811-1200-996 untuk merencanakan Pelatihan HRM atau HRD berbasis outbound di Highland Camp.
RESERVASI
HRM vesus HRD
Perbedaan antara manajemen sumber daya manusia (HRM) dan pengembangan sumber daya manusia (HRD) sering kali menimbulkan pertanyaan bagi banyak orang karena kesamaan nama mereka. Meskipun jawaban lengkapnya agak kompleks, versi singkatnya adalah bahwa HRM secara umum berfokus pada manajemen personel, sementara HRD lebih berfokus pada perencanaan strategis di balik menciptakan organisasi yang sukses.
Di bawah ini, kami akan mengeksplorasi bagaimana kedua aspek tersebut tampak dalam praktiknya untuk menggali perbedaan antara HRM dan HRD secara lebih detail.
Apa itu HRM?
Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah disiplin yang bertujuan untuk mengoptimalkan peran manusia dalam menggerakkan kesuksesan suatu bisnis. Sebagai praktik SDM, manajer SDM terlibat dalam hampir setiap aspek yang berkaitan dengan para karyawan di suatu perusahaan, mulai dari rekrutmen hingga penyelesaian konflik. Seorang manajer SDM berusaha untuk menyelaraskan tujuan perusahaan dengan tujuan pribadi setiap karyawan, sehingga membantu semua orang bergerak searah untuk mencapai lebih banyak prestasi.
Sejalan dengan itu, SDM memperlakukan karyawan sebagai “mesin” yang menjadi tenaga penggerak utama dalam berjalannya operasional bisnis. Upaya mengoptimalkan “mesin” ini dilakukan dengan merancang kebijakan, program, dan strategi yang sesuai untuk mengelola, mengembangkan, dan memotivasi karyawan. Manajer SDM bertanggung jawab untuk memastikan bahwa karyawan memiliki kompetensi yang sesuai, ditempatkan di posisi yang tepat, dan mendapatkan dukungan serta pengakuan atas kontribusi mereka.
Dalam lingkup manajemen sumber daya manusia, perekrutan karyawan merupakan tahap awal yang krusial. Proses seleksi yang cermat dilakukan untuk memastikan calon karyawan yang terpilih memiliki potensi dan keterampilan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Setelah bergabung, pengembangan karyawan menjadi fokus utama dalam HRM. Program pelatihan, bimbingan, dan pengembangan karier disusun agar karyawan terus meningkatkan kompetensi mereka seiring dengan perubahan kebutuhan perusahaan dan pasar.
Selain itu, SDM juga berperan dalam mengelola hubungan antara karyawan dan manajemen. Penyelesaian konflik, pengelolaan kinerja, dan memberikan dukungan serta umpan balik yang konstruktif merupakan bagian dari tanggung jawab manajer SDM untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.
Dengan pendekatan yang terencana dan strategis, manajemen sumber daya manusia berperan penting dalam mencapai tujuan perusahaan secara keseluruhan. Dalam mengoptimalkan “mesin” manusia, HRM menciptakan fondasi yang kuat bagi kesuksesan bisnis melalui kinerja yang unggul, inovasi, dan keberlanjutan.
Apa itu HRD?
Pengembangan sumber daya manusia dapat dipandang sebagai aspek atau bagian dari manajemen sumber daya manusia (HRM), namun dengan penekanan yang lebih besar pada pelatihan dan pengembangan. Tujuan utama dari HRD adalah meningkatkan kapabilitas suatu organisasi dalam menghadapi tuntutan saat ini dan di masa depan. Hal ini dicapai dengan terus mempertajam kemampuan karyawan, serta mengembangkan budaya perusahaan yang lebih produktif. Dalam praktiknya, hal ini dapat mencakup kegiatan seperti pelatihan karyawan, bimbingan, manajemen kinerja, pelatihan supervisor, pelatihan formal atau informal, dan sebagainya.
HRD menjadi kritis bagi setiap organisasi yang ingin memiliki kemampuan untuk beradaptasi secara dinamis dengan lingkungan yang terus berubah, sehingga hal ini menjadi esensial baik bagi perusahaan besar maupun yang sedang berkembang. Pemahaman yang melihat gambaran besar struktur organisasi dapat dipelajari melalui program-program seperti Master of Science in HRD (MSHRD). Program ini memberikan wawasan mendalam mengenai strategi pengembangan sumber daya manusia, pendekatan inovatif dalam pelatihan, serta cara meningkatkan kapabilitas organisasi secara keseluruhan. Dengan mengutamakan pengembangan sumber daya manusia, organisasi dapat mengoptimalkan potensi karyawan, menciptakan budaya kerja yang produktif, dan menjawab tantangan perubahan yang cepat dalam dunia bisnis.
Perbedaan antara HRM dan HRD
Perbedaan terbesar antara manajemen sumber daya manusia (HRM) dan pengembangan sumber daya manusia (HRD) terletak pada cakupannya. HRM bersifat operasional; tujuannya adalah untuk meningkatkan efisiensi karyawan. Dalam praktiknya, hal ini dapat mencakup mencari orang yang tepat untuk direkrut, memberikan pelatihan, dan mempertahankan karyawan. HRM juga berfokus pada upaya meningkatkan motivasi, mengevaluasi kinerja, memantau kepatuhan terhadap hukum, dan berbagai tugas lain yang umum dalam manajemen personalia.
Di sisi lain, HRD bersifat strategis. HRD membantu merancang dan terus memperbaiki struktur organisasi. Bekerja dalam pengembangan sumber daya manusia mungkin berarti mempersiapkan dasar untuk pemimpin perusahaan untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka, mencari cara baru untuk meningkatkan komitmen dalam pekerjaan, atau melaksanakan rencana untuk meningkatkan hubungan dalam perusahaan. Sebagai contoh, seseorang yang bekerja dalam HRD dapat menentukan bahwa perusahaan mereka akan lebih baik dilayani dengan menciptakan budaya perusahaan yang mendorong karyawan untuk menggunakan inisiatif dan mengambil risiko.
Perbedaan antara HRM dan HRD bisa sulit untuk dirangkum karena keduanya memiliki tujuan dan metode yang tumpang tindih. Namun, melihat perbedaan antara HRM dan HRD dalam bentuk tabel kadang-kadang dapat membuat hal-hal menjadi lebih jelas:
HRD
- Tugas pekerjaan lebih berorientasi pada aktivitas sehari-hari. (Administrasi dan operasional).
- Memotivasi karyawan dengan insentif dan penghargaan.
- Lebih berfokus pada tingkat individu karyawan.
- Terutama berfokus pada mengidentifikasi, merekrut, memberikan penghargaan, dan mempertahankan karyawan berkualitas.
HRM
- Tugas pekerjaan lebih berorientasi pada gambaran besar. (Perencanaan dan pelaksanaan strategis.)
- Memotivasi karyawan dengan memperbaiki budaya kerja.
- Lebih berfokus pada tingkat organisasi/institusi, komunitas, dan sosial.
- Terutama merencanakan dan melaksanakan tujuan melalui pelatihan dan pengembangan, pengembangan karier, dan pengembangan organisasi.
Kedua aspek ini merupakan komponen penting dalam organisasi hampir dengan segala ukuran, namun perbedaan antara manajemen personalia dan pengembangan sumber daya manusia jauh lebih dari sekadar semantik. Mereka yang terlibat dalam pengembangan memerlukan keterampilan yang berbeda, dan pada akhirnya menghabiskan waktu mereka untuk mencari pemecahan tantangan yang berbeda.
Dengan mempertimbangkan hal tersebut, jika Anda siap untuk mengambil langkah selanjutnya dalam membangun karier, luangkan waktu untuk meminta informasi lebih lanjut tentang bagaimana program kami dapat membantu Anda mencapai tujuan Anda. Sumber : https://drexel.edu/
Simpulan dan FAQ HRM versus HRD
Terdapat perbedaan yang signifikan antara Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (HRD). HRM berfokus pada tugas-tugas administrasi dan operasional yang bersifat sehari-hari, serta lebih menekankan pada tingkat individu karyawan. Tujuan utama HRM adalah mengidentifikasi, merekrut, memberikan penghargaan, dan mempertahankan karyawan berkualitas.
Di sisi lain, HRD bersifat strategis dengan berfokus pada perencanaan dan pelaksanaan strategis yang lebih luas. HRD berusaha untuk memotivasi karyawan melalui perbaikan budaya kerja dan berfokus pada tingkat organisasi/institusi, komunitas, dan sosial. Tujuan utama HRD adalah merencanakan dan melaksanakan tujuan organisasi melalui pelatihan dan pengembangan, pengembangan karier, dan pengembangan organisasi.
A : Hubungi Hotline kami di +62 811-1200-996 untuk merencanakan Pelatihan HRM atau HRD berbasis outbound di Highland Camp.