Team Development Program (TDP)| Program Pengembangan Tim

Program Pengembangan Tim (Team Development Program) bertujuan meningkatkan kolaborasi, komunikasi, pemahaman peran, problem solving, pengambilan keputusan, serta kreativitas dan inovasi di dalam tim. Program Pengembangan Tim (Team Development Program) akan berdampak positif bagi kesuksesan dan pertumbuhan tim dan organisasi secara keseluruhan.

---

---

Program Pengembangan Tim (Team Development Program) memiliki peran penting dalam menciptakan tim yang kuat, harmonis, dan efisien, yang siap menghadapi berbagai tantangan dan mencapai keberhasilan dalam lingkungan kerja. Dengan komitmen dan partisipasi penuh dari setiap anggota tim, Program Pengembangan Tim (Team Development Program) akan memberikan dampak positif yang signifikan bagi kesuksesan dan pertumbuhan tim maupun organisasi secara keseluruhan.

---

Obyektif Program TDP

Obyektif dari Program Pengembangan Tim (Team Development Program) adalah menciptakan dan meningkatkan efektivitas tim dalam mencapai tujuan bersama. Program Pengembangan Tim (Team Development Program) berfokus pada pengembangan kemampuan individu dan kelompok anggota tim, memperkuat hubungan antar anggota tim, dan mengoptimalkan kerjasama dan kolaborasi dalam lingkungan kerja. Dengan demikian, Program Pengembangan Tim (Team Development Program) bertujuan untuk meningkatkan performa tim secara menyeluruh dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.

1. Meningkatkan Kerjasama dan Kolaborasi Tim

Tujuan utama dari Program Team Development adalah meningkatkan kerjasama dan kolaborasi di antara anggota tim. Melalui berbagai kegiatan dan latihan, Program Pengembangan Tim (Team Development Program) bertujuan untuk memperkuat hubungan tim, membangun kepercayaan, dan memfasilitasi komunikasi yang efektif. Dengan kerjasama dan kolaborasi yang baik, tim dapat mencapai sinergi yang lebih tinggi dan mencapai hasil yang lebih baik dalam mencapai tujuan bersama.

2. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi dan Interpersonal

Komunikasi yang efektif dan interpersonal yang baik adalah kunci keberhasilan sebuah tim. Tujuan dari Program Team Development adalah meningkatkan keterampilan komunikasi dan interpersonal di antara anggota tim. Program Pengembangan Tim (Team Development Program) menyediakan kesempatan bagi anggota tim untuk belajar cara mendengarkan dengan empati, mengungkapkan pendapat dengan jelas, dan memberikan umpan balik yang konstruktif. Dengan keterampilan komunikasi yang lebih baik, tim dapat menghindari miskomunikasi dan meningkatkan kerja sama dalam mencapai tujuan bersama.

3. Memperkuat Kepemimpinan dan Pengelolaan Konflik

Program Team Development juga bertujuan untuk memperkuat kemampuan kepemimpinan di antara anggota tim. Melalui pembelajaran dan latihan kepemimpinan, Program Pengembangan Tim (Team Development Program) bertujuan untuk mengembangkan pemimpin yang mampu menginspirasi, memotivasi, dan membimbing anggota tim menuju pencapaian tujuan bersama.

Selain itu, Program Pengembangan Tim (Team Development Program) juga fokus pada pengelolaan konflik yang sehat dan konstruktif. Konflik adalah hal yang tidak dapat dihindari dalam sebuah tim, namun dapat diatasi dengan cara yang baik. Tujuan dari Program Pengembangan Tim (Team Development Program) adalah membantu anggota tim untuk mengenali sumber konflik, mengatasi perbedaan pendapat dengan bijaksana, dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.

4. Meningkatkan Rasa Tanggung Jawab dan Partisipasi Anggota Tim

Setiap anggota tim harus merasa memiliki tanggung jawab terhadap pencapaian tujuan tim. Tujuan dari Program Team Development adalah meningkatkan rasa tanggung jawab dan partisipasi aktif dari setiap anggota tim. Program Pengembangan Tim (Team Development Program) mendorong anggota tim untuk berkontribusi secara aktif dalam mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas-tugas tim. Dengan rasa tanggung jawab yang kuat, anggota tim akan lebih berdedikasi untuk mencapai kesuksesan tim secara keseluruhan..

5. Mengembangkan Inovasi dan Kreativitas dalam Tim

Inovasi dan kreativitas adalah aspek penting dalam meraih keunggulan kompetitif. Tujuan dari Program Team Development adalah mengembangkan inovasi dan kreativitas dalam tim. Program Pengembangan Tim (Team Development Program) mendorong anggota tim untuk berpikir di luar batas-batas konvensional, mengajak berdiskusi, dan berbagi ide-ide inovatif. Dengan demikian, tim dapat menciptakan solusi baru dan lebih baik dalam menghadapi tantangan yang dihadapinya.

Metode Pembelajaran

Metode pembelajaran berbasis Experiential Learning (Pembelajaran Berbasis Pengalaman) merupakan pendekatan yang sangat efektif dalam pelaksanaan Program Pengembangan Tim (Team Development Program). Metode ini menekankan pada pembelajaran melalui pengalaman langsung dan interaksi aktif anggota tim dalam menghadapi situasi nyata, bukan hanya berfokus pada pemaparan teori atau penjelasan dari instruktur. 

1. Experiential Learning

Experiential Learning adalah pendekatan pembelajaran yang berpusat pada peserta didik sebagai pelaku utama dalam mengalami dan memahami konsep-konsep yang diajarkan. Dalam konteks Program Pengembangan Tim (Team Development Program), metode ini menitikberatkan pada keterlibatan aktif anggota tim dalam berbagai kegiatan, permainan, simulasi, dan tantangan yang mensimulasikan situasi nyata di lingkungan kerja.

Peserta didik belajar melalui refleksi atas pengalaman-pengalaman yang mereka alami, dan dalam proses tersebut, mereka memperoleh pemahaman yang lebih mendalam tentang diri mereka sendiri, hubungan dengan anggota tim lainnya, dan dinamika kerja kelompok.

Metode Pembelajaran Experiential Learning dalam Program Pengembangan Tim (Team Development Program) didasarkan pada beberapa prinsip utama, yaitu:

• Pembelajaran Aktif: Peserta didik terlibat secara aktif dalam kegiatan-kegiatan pembelajaran, sehingga mereka tidak hanya mendengarkan, tetapi juga berpartisipasi secara langsung dalam proses pembelajaran.
• Pengalaman Nyata: Kegiatan-kegiatan yang disajikan dalam metode ini mencerminkan situasi nyata yang mungkin dihadapi oleh tim dalam lingkungan kerja. Dengan demikian, peserta didik dapat mengalami dan menghadapi tantangan sebagaimana adanya.
• Refleksi: Setelah mengalami berbagai kegiatan, peserta didik didorong untuk merenung dan merefleksikan pengalaman-pengalaman mereka. Proses refleksi ini membantu mereka mengenali dan memahami keterampilan, sikap, dan pola perilaku yang muncul selama kegiatan, serta mencari cara-cara untuk meningkatkan diri mereka sendiri dan kerjasama di dalam tim.
• Pembelajaran Berkelanjutan: Experiential Learning memandang pembelajaran sebagai proses yang berkelanjutan. Peserta didik didorong untuk terus mempraktikkan keterampilan yang dipelajari dalam kehidupan sehari-hari dan terus mengembangkan diri mereka seiring berjalannya waktu.

2. Implementasi

Implementasi Metode Pembelajaran Experiential Learning dalam Program Pengembangan Tim (Team Development Program) memerlukan perencanaan dan desain kegiatan yang matang. Beberapa langkah yang dapat diikuti dalam mengadopsi metode ini adalah:

• Identifikasi Kebutuhan Tim: Pertama, lakukan analisis untuk mengidentifikasi kebutuhan dan tantangan yang dihadapi oleh tim. Hal ini akan membantu dalam merancang kegiatan yang relevan dengan situasi tim.
• Desain Kegiatan: Berdasarkan analisis kebutuhan, rancang kegiatan yang mendukung tujuan pengembangan tim. Pastikan kegiatan tersebut menantang, relevan, dan sesuai dengan konteks kerja.
• Fasilitasi dan Debriefing: Saat melaksanakan kegiatan, fasilitator harus memastikan peserta didik terlibat aktif dan memaksimalkan pembelajaran dari pengalaman yang dialami. Setelah kegiatan selesai, lakukan sesi debriefing untuk merefleksikan pengalaman dan pembelajaran yang diperoleh.
• Evaluasi: Lakukan evaluasi untuk menilai efektivitas Metode Pembelajaran Experiential Learning dalam mencapai tujuan Program Pengembangan Tim (Team Development Program). Gunakan hasil evaluasi untuk memperbaiki dan meningkatkan program di masa depan.

Konsep Pembelajaran TDP

Konsep utama dari Program Pengembangan Tim (Team Development Program) ini terdiri dari enam elemen penting yang harus diperhatikan secara cermat, yaitu :

• Pertama, elemen yang sangat penting adalah Peserta. Peserta merupakan anggota tim yang berpartisipasi dalam Program Pengembangan Tim (Team Development Program). Penting bagi Program Pengembangan Tim (Team Development Program) untuk memilih peserta yang tepat, yaitu individu-individu yang memiliki komitmen untuk mengembangkan diri, berkolaborasi secara efektif, dan mencapai tujuan bersama.
• Kedua, Lingkungan yang unik juga menjadi faktor krusial dalam Program Pengembangan Tim (Team Development Program). Lingkungan yang mendukung, inklusif, dan mendorong kreativitas akan sangat berpengaruh pada perkembangan tim secara keseluruhan. Suasana yang positif dan menyenangkan akan meningkatkan rasa percaya diri anggota tim dan mendorong kerja sama yang produktif.
• Selanjutnya, Tantangan menjadi poin berikutnya dalam konsep ini. Tantangan dapat membangkitkan semangat dan motivasi anggota tim untuk mencapai hasil yang lebih baik. Dengan memberikan tantangan yang sesuai dengan tingkat keterampilan dan kemampuan anggota tim, mereka akan merasa terpacu untuk mengatasi hambatan dan meraih prestasi yang luar biasa.
• Dissonansi juga merupakan aspek yang perlu diperhitungkan. Dissonansi adalah ketidakcocokan antara apa yang dipercaya oleh anggota tim dengan kenyataan yang dihadapi. Pengelolaan dissonansi ini dapat meningkatkan pemahaman diri dan kepekaan terhadap perbedaan, sehingga anggota tim dapat beradaptasi dan bekerja lebih efektif dalam situasi yang kompleks.
• Selanjutnya, Insight atau wawasan menjadi elemen yang signifikan dalam Program Pengembangan Tim (Team Development Program) ini. Dalam prosesnya, peserta akan dihadapkan pada pengalaman yang merangsang refleksi diri, membuka wawasan baru, dan menggali potensi yang belum tersentuh sebelumnya. Melalui wawasan ini, anggota tim dapat mengenali kekuatan dan kelemahan mereka, serta memahami peran dan kontribusi mereka dalam tim.
• Terakhir, Konsep Diri menjadi fondasi utama yang mendukung proses pengembangan diri. Dalam Program Pengembangan Tim (Team Development Program), anggota tim akan diundang untuk menggali lebih dalam tentang diri mereka sendiri, menganalisis sikap, nilai, dan perilaku yang membentuk identitas mereka. Dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang diri sendiri, anggota tim dapat lebih proaktif dalam menghadapi tantangan dan mengambil langkah-langkah menuju pertumbuhan dan kemajuan.

Konsep-konsep yang terkandung dalam Program Pelatihan Pengembangan Tim ini membentuk serangkaian proses yang berkesinambungan dari penemuan diri, pemahaman diri, hingga pembentukan kembali paradigma. Program Pengembangan Tim (Team Development Program) bertujuan untuk menciptakan tim yang kokoh, produktif, dan mampu mengatasi berbagai tantangan dalam lingkungan profesional atau akademis dengan penuh keyakinan dan keterampilan.

Dan, Konsep program yang akan dijalankan berdasarkan penerapan dinamika pengalaman, mencakup enam elemen dinamika yang berpengaruh pada keberhasilan pembelajaran melalui pengalaman, yaitu:

• Dinamika Motivasi: Motivasi untuk belajar dan berkembang akan dipertahankan dan ditingkatkan melalui pendekatan seperti pengkondisian, coaching, debriefing, dan konseling. Dengan cara ini, peserta akan tetap termotivasi untuk menghadapi tantangan dan meraih hasil yang optimal dari program.
• Dinamika Tempat: Kemampuan beradaptasi dalam kondisi yang berbeda dan tidak biasa akan dikembangkan dengan menyelenggarakan kegiatan di luar ruangan. Pengalaman ini membantu peserta untuk menghadapi situasi yang berbeda dan melatih keterampilan adaptasi mereka.
• Dinamika Kelompok: Kemampuan berinteraksi dan bekerja sama akan ditingkatkan melalui dinamika tugas kelompok, di mana keanggotaan kelompok selalu diubah setiap harinya. Dengan berinteraksi dengan berbagai anggota tim, peserta akan belajar menghargai perbedaan, memperkuat keterampilan sosial, dan meningkatkan efektivitas kolaborasi.
• Dinamika Kegiatan: Tugas-tugas yang diberikan selama pelatihan akan menantang peserta secara fisik, mental, panca indera, dan kognitif. Kegiatan tersebut dapat berupa tantangan dengan dampak rendah atau tinggi, memberikan pengalaman yang menyeluruh dan mendalam bagi peserta.
• Dinamika Tekanan: Tekanan dalam pelatihan dihadirkan melalui tugas-tugas menantang, seperti tugas kreatif dan inovatif, target waktu yang ketat, mengatasi hambatan pribadi (kelemahan), menghadapi konflik interpersonal, dan mengalami suasana kompetisi. Tekanan ini membantu peserta mengembangkan ketahanan dan kemampuan menghadapi situasi yang menuntut.
• Dinamika Keberhasilan dan Kegagalan: Seimbangnya pengalaman antara keberhasilan dan kegagalan dalam menyelesaikan tugas membantu menciptakan pengalaman yang lebih kompleks. Peserta akan belajar menghadapi tantangan dengan sikap yang positif, belajar dari kegagalan, dan merayakan kesuksesan mereka.

Dengan mengintegrasikan keenam elemen dinamika ini, Program Pengembangan Tim (Team Development Program) bersama HEXs Indonesia akan menciptakan pengalaman pembelajaran yang mendalam, memperkuat keterampilan tim, dan mendorong pertumbuhan individual dalam lingkungan profesional. Melalui rangkaian pengalaman yang terencana dengan baik, peserta akan mencapai potensi penuh mereka dan meningkatkan kualitas kerja tim secara keseluruhan.

Alur Kegiatan TDP

Alur pelaksanaan Program Pengembangan Tim (Team Development Program) dimulai dengan kedatangan peserta di lokasi, di mana mereka akan mengikuti serangkaian kegiatan awal, termasuk sesi “toilet issue” dan sarapan pagi. Acara kemudian dimulai dengan sambutan dari manajemen perusahaan, diikuti dengan doa bersama, dan serah terima kegiatan kepada tim Highland Experience Indonesia.

Kegiatan berlanjut dengan sesi kondisioning big group, di mana peserta diberikan penjelasan mendalam mengenai tujuan dan metode pelatihan, aturan yang berlaku selama pelatihan, serta komitmen dasar yang diharapkan dari setiap peserta. Selanjutnya, peserta akan memahami secara lebih rinci obyektif dari Program Pengembangan Tim (Team Development Program), kondisi pelatihan yang akan dihadapi, tugas-tugas yang akan dilaksanakan, serta peran dan fungsi fasilitator atau instruktur. Dalam konteks ini, obyektif program mencakup dua aspek penting, yaitu adaptasi (AD) dan orientasi pada pencapaian (AO).

Setelah mendapatkan pemahaman menyeluruh tentang seluruh informasi dan aturan yang telah dijelaskan, peserta akan terlibat dalam serangkaian kegiatan yang telah dirancang secara cermat untuk mencapai tujuan adaptasi dan orientasi pada pencapaian. Kegiatan-kegiatan ini dapat melibatkan tantangan fisik, mental, dan sosial yang bertujuan untuk mengembangkan keterampilan individu, memperkuat kerjasama tim, serta meningkatkan kesadaran diri. (Untuk informasi lebih rinci tentang alur kegiatan, silakan untuk menghubungi tim programmer HEXs Indonesia).

Dalam pelaksanaan Program Pengembangan Tim (Team Development Program), disesuaikan dengan kebutuhan perkembangan kompetensi individu peserta. Program Pengembangan Tim (Team Development Program) bertujuan untuk mengarahkan peserta dalam mengembangkan tiga kelompok utama kompetensi, yaitu:

• Efektivitas Pribadi: Pada kelompok ini, peserta akan difokuskan pada pengembangan kemampuan mengelola diri sendiri untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Peserta akan belajar tentang peningkatan kualitas pribadi, seperti manajemen waktu, pengambilan keputusan yang bijaksana, menghadapi stres, dan memotivasi diri. Dengan penguasaan aspek-aspek ini, peserta dapat menjadi individu yang lebih efisien dan efektif dalam meraih tujuan pribadi maupun profesional.
• Menghadapi Tugas: Kelompok ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam mengelola tugas-tugas yang ada agar mencapai hasil yang efektif. Peserta akan belajar tentang perencanaan yang baik, penilaian risiko, dan strategi penyelesaian tugas secara efisien. Dengan kemampuan ini, peserta dapat menjadi pemimpin yang mampu menghadapi tantangan tugas dengan baik dan mencapai hasil yang optimal bagi tim dan organisasi.
• Menghadapi Interaksi dengan Orang Lain: Pada kelompok ini, peserta akan difokuskan pada pengembangan kemampuan dalam mengelola interaksi dan kolaborasi dengan orang lain, terutama dalam konteks kerja tim. Peserta akan mempelajari tentang komunikasi yang efektif, kepemimpinan yang menginspirasi, serta cara mengatasi konflik dan memotivasi anggota tim. Dengan kemampuan ini, peserta dapat menjadi pemimpin yang mampu memotivasi dan mengelola tim dengan baik, sehingga mencapai tujuan organisasi yang telah disepakati bersama.

Melalui fokus pada pengembangan kompetensi di ketiga kelompok utama ini, Program Pengembangan Tim (Team Development Program) bertujuan untuk menciptakan individu-individu yang lebih tangguh, berkinerja tinggi, dan mampu berkontribusi secara optimal dalam tim serta organisasi. Peserta akan merasakan manfaat dari Program Pengembangan Tim (Team Development Program) melalui peningkatan kualitas pribadi, pencapaian tujuan secara efektif, serta kemampuan dalam berinteraksi dan berkolaborasi dengan orang lain secara harmonis dan produktif.

Evaluasi, Laporan dan PAP

Pada tahap akhir pelaksanaan pelatihan Program Pengembangan Tim (Team Development Program), HEXs Indonesia menerapkan proses Evaluasi Program Pengembangan Tim (Team Development Program), Penggalian Dinamika Kelompok, serta Personal Action Plan (PAP).

• Evaluasi Program: Evaluasi pelatihan merangkum aspek holistik dalam mengukur efektivitas dan efisiensi Program Pengembangan Tim (Team Development Program). Ini melibatkan penilaian yang dilakukan oleh peserta terhadap kinerja program, kualitas fasilitas pelatihan, serta kemampuan fasilitator atau instruktur yang terlibat dalam penyelenggaraan program. Evaluasi program pelatihan menjadi panduan penting dalam menilai sejauh mana tujuan dan hasil yang diinginkan telah tercapai dalam konteks pelatihan.
• Laporan Dinamika Kelompok: Laporan ini merefleksikan inti dari pembelajaran yang dihasilkan oleh para peserta, berdasarkan diskusi dan berbagi pengalaman selama pelaksanaan kegiatan. Dokumen ini secara eksplisit menggambarkan dinamika serta proses yang terjadi dalam aktivitas yang terkait dengan substansi pembelajaran. Biasanya, laporan ini meliputi informasi mengenai aktivitas yang dilakukan, interaksi antara anggota kelompok, hasil yang diperoleh, serta saran-saran untuk perkembangan lebih lanjut. Laporan ini memiliki peran penting sebagai bahan penilaian yang mendukung evaluasi pelaksanaan program dinamika kelompok.
• Personal Action Plan (PAP): Merupakan rancangan yang diterapkan oleh setiap peserta, masing-masing merumuskan langkah-langkah implementasi pembelajaran yang telah diperoleh selama pelatihan. Rencana tindakan pribadi ini dapat berupa strategi individu yang dirancang oleh peserta sebagai wujud nyata dalam menerapkan konsep-konsep dan ketrampilan yang telah diperoleh. Langkah konkret dalam PAP ini memandu peserta dalam menerapkan, mengasimilasi, dan mengembangkan kompetensi yang relevan bagi perkembangan tim serta keberhasilan pribadi.

Melalui tiga aspek ini, HEXs Indonesia memastikan bahwa Program Pengembangan Tim (Team Development Program) tidak hanya menghadirkan pengalaman pelatihan, tetapi juga mendorong refleksi mendalam dan langkah-langkah nyata yang mendukung pertumbuhan dan efektivitas individu serta kelompok dalam lingkungan kerja dan kolaborasi yang kompleks.

Investasi TDP

Investasi yang diperlukan untuk Program Pengembangan Tim (Team Development Program) sangat tergantung pada beberapa faktor, seperti durasi kegiatan, desain program yang disesuaikan, dan fasilitas pelatihan yang disediakan dan lainnya.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai besaran investasi yang lebih spesifik, serta detail tentang program, Anda dipersilakan menghubungi Hotline HEXs Indonesia di Nomor +62 811-1200-996. Tim Layanan Pelanggan kami akan dengan segera menghubungkan Anda dengan staf di bidang keuangan atau programmer yang akan membantu menentukan estimasi investasi sesuai dengan kebutuhan dan preferensi Anda.

Secara garis besar, investasi dalam Program Pengembangan Tim (Team Development Program) mencakup fasilitas-fasilitas berikut:

• Creative Program: Program yang dirancang secara kreatif, lengkap dengan beragam perlengkapan aktivitas yang mendukung pengalaman pembelajaran yang interaktif dan berdampak.
• Tim Pelatihan: Melibatkan staf pelatihan yang terdiri dari Course Director, Instruktor, Technical Support, dan Paramedic. Mereka memainkan peran penting dalam memastikan kelancaran dan kesuksesan pelaksanaan program.
• Peralatan Kegiatan: Semua peralatan yang diperlukan untuk menjalankan berbagai aktivitas dalam program, memastikan pelaksanaan berjalan sesuai rencana dan memenuhi standar keamanan.
• Alat Peraga Event: Elemen visual seperti spanduk dan perlengkapan lainnya yang digunakan untuk menciptakan atmosfer yang sesuai dengan tema acara dan memaksimalkan pengalaman peserta.
• Akomodasi Selama Pelatihan: Tempat menginap yang nyaman disediakan sesuai dengan durasi program, memberikan kenyamanan bagi peserta selama berlangsungnya pelatihan.
• Konsumsi Selama Pelatihan: Penyediaan makanan dan minuman yang disesuaikan dengan jadwal dan kebutuhan peserta selama pelaksanaan program.
• Asuransi Kecelakaan: Perlindungan asuransi yang mencakup peserta, pengamat, dan kru HEXs Indonesia, memberikan jaminan keselamatan selama berlangsungnya program.
• Laporan Pelatihan: Dokumentasi lengkap yang mencakup evaluasi program, dinamika pembelajaran kelompok, serta rencana tindakan personal peserta. Laporan ini diserahkan dalam waktu tujuh hari setelah program berakhir, sebagai bagian penting dari siklus pembelajaran dan peningkatan kontinu.

Simpulan Team Development Program

Program Pengembangan Tim (Team Development Program) didesain untuk mengembangkan kompetensi individu anggota tim, memperkuat kerjasama tim, serta meningkatkan kesadaran diri dalam rangka mencapai tujuan bersama melalui serangkaian kegiatan yang beragam. Peserta Program Pengembangan Tim (Team Development Program) diajak untuk menghadapi tantangan fisik, mental, dan sosial, sehingga mereka dapat mengembangkan keterampilan dan pemahaman yang lebih mendalam tentang diri sendiri dan orang lain. Selain itu, Program Pengembangan Tim (Team Development Program) juga bertujuan untuk mengasah kemampuan dalam mengelola tugas-tugas, menghadapi tekanan, serta berinteraksi dan bekerja sama secara produktif dengan rekan tim.

Dalam pelaksanaannya, Program Pengembangan Tim (Team Development Program) menyediakan lingkungan yang inklusif, mendukung, dan menyenangkan, sehingga peserta dapat merasa nyaman untuk berpartisipasi dan berkontribusi secara aktif. Melalui Program Pengembangan Tim (Team Development Program), diharapkan anggota tim dapat memperkuat ikatan emosional, saling menghargai perbedaan, serta memiliki komitmen yang kuat terhadap tujuan bersama. (Edited on 8/9/2023)

---